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Janvier 2023 Bienvenue dans City Speaks, votre bulletin mensuel d'information sur l'actualité municipale de Charlotte. Vous y trouverez les dernières actualités concernant les initiatives, les services, les événements et les programmes de la ville, ainsi que d'autres sujets d'actualité. Aidez-nous à rester en contact avec les habitants de Charlotte ; partagez notre newsletter avec vos amis, votre famille et votre communauté. Abonnez-vous sur publicinput.com/cityspeaks . | |
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Le conseil municipal priorise la création de logements abordables, la formation professionnelle et plus encore lors du sommet
Le conseil municipal de Charlotte a renouvelé cette semaine son engagement à aider les résidents à accéder à des logements abordables, à des emplois de qualité et à des moyens de transport pour se rendre de leur domicile au travail et en revenir. Lors de son sommet sur le logement et l'emploi, qui s'est tenu lundi et mardi, le conseil municipal a pris les premières mesures pour 2023 en vue de l'élaboration de politiques et de décisions de financement qui répondront aux besoins de Charlotte en matière de logements abordables et de développement de la main-d'œuvre. Le deuxième jour du sommet, les conseillers ont décidé de prioriser plusieurs stratégies clés : - Soutenir la production et/ou la préservation de logements abordables.
- Collaborer avec les employeurs pour créer des programmes de formation aux emplois de demain, afin de permettre aux travailleurs actuels d'accéder à de nouvelles fonctions et de progresser.
- Offrir un accès à des opportunités de perfectionnement et à des certifications techniques spécifiques aux secteurs cibles de Charlotte.
- Offrir davantage de lignes et d'options de transport en commun vers les principaux quartiers d'affaires de Charlotte.
Ces priorités font largement écho aux sentiments exprimés par les responsables locaux du logement et de l'emploi lors des tables rondes qui se sont déroulées pendant le sommet de deux jours. « J’ai entendu le maire [Vi] Lyles parler de ces trois domaines – le logement, l’emploi et les transports – comme des trois pieds d’un tabouret », a déclaré Danielle Frazier, présidente-directrice générale de Charlotte Works, l’agence locale de développement de la main-d’œuvre. « Ils sont étroitement liés et essentiels à la réussite, que ce soit dans le cadre de leur parcours professionnel ou autre. » Les résidents semblent unanimes. Dans un sondage informel mené auprès de la population et publié par la ville avant le sommet, les répondants ont classé la production et la préservation de logements abordables, ainsi que l'accès à des possibilités de perfectionnement professionnel, comme leurs principales priorités en matière de logement et d'emploi. Les nouvelles priorités du conseil municipal arrivent à point nommé. Charlotte devrait accueillir près de 400 000 nouveaux habitants et créer plus de 200 000 emplois d'ici 2040. Or, l'offre de logements dans la région ne parvient pas à satisfaire la demande, les prix de l'immobilier continuent d'augmenter et 80 % des ménages n'ont pas les moyens d'acquérir une maison individuelle au prix médian . De plus, la pénurie de main-d'œuvre persiste, les travailleurs modifiant leurs préférences en matière de travail suite à la pandémie de COVID-19 . Tout cela donne matière à réflexion au moment où le conseil municipal évalue l' avenir du Fonds fiduciaire pour le logement et les stratégies actuelles en matière de logement abordable, telles que la subvention des logements naturellement abordables dans les zones en mutation afin de les maintenir abordables ; examine comment il utilisera l'emprunt obligataire de 50 millions de dollars pour le logement approuvé par les électeurs en novembre ; poursuit l' initiative HIRE Charlotte visant à créer et à pourvoir des emplois de qualité ; et investit dans des partenariats public-privé qui stimulent la croissance, tels que le quartier des soins de santé et de l'innovation The Pearl, dont la construction devrait débuter à Midtown en 2023. Le conseil municipal poursuivra ses discussions et affinera ses priorités, ainsi que les stratégies permettant d'atteindre ses objectifs, lors de sa retraite annuelle fin janvier et lors des prochaines discussions concernant le budget annuel de la ville, qu'il approuvera en juin. L'exercice financier 2024 débutera le 1er juillet. |
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Bilan de l'année 2022 du CMPD 
Le département de police de Charlotte-Mecklenburg (CMPD) a publié jeudi son rapport annuel de fin d'année, révélant que la criminalité globale a augmenté de 3 % au cours de l'année, les crimes violents ayant diminué de 5 % et les atteintes aux biens ayant augmenté de 6 %.
« Une baisse de 5 % des crimes violents est encourageante, mais nous resterons pleinement mobilisés pour prévenir ces infractions graves en 2023 », a déclaré Johnny Jennings, chef de la police de Charlotte-Mecklenburg (CMPD). « Il y aura toujours des crimes violents à combattre. Le recrutement restera un défi, comme partout au pays. Mais je suis extrêmement fier et reconnaissant envers les hommes et les femmes de la CMPD qui répondent chaque jour à l'appel du devoir. » La réduction des crimes violents était une priorité absolue pour le CMPD en 2022. Consultez le rapport complet de fin d'année pour en savoir plus sur les priorités de 2022 et les statistiques sur la criminalité. |
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Huit nouvelles perspectives sur l'état de la culture de Charlotte-Mecklenburg 
Le 3 janvier, un comité du conseil municipal de Charlotte a examiné les premières observations concernant l'état des arts et de la culture dans la région de Charlotte-Mecklenburg – des informations clés qui font partie du travail continu de la ville pour créer un avenir durable pour le secteur créatif local et qui alimenteront le futur plan des arts et de la culture de Charlotte. Plusieurs mois de recherche et de consultation publique en 2022 aident les responsables municipaux à comprendre : - Un accès équitable aux arts et à la culture est nécessaire dans toute la ville de Charlotte et le comté de Mecklenburg, et pas seulement dans le centre-ville.
- Le leadership dans les arts et la culture est une responsabilité du secteur public.
- Un financement durable nécessite une collaboration et un engagement entre les secteurs public et privé.
- Il est nécessaire de soutenir les artistes locaux afin d'équilibrer les productions venues d'ailleurs dans la région de Charlotte-Mecklenburg.
- La collaboration dans l'ensemble du secteur des arts et de la culture se développe, mais elle doit encore s'intensifier.
- L’accès à l’espace (studios, salles de répétition, espaces de spectacle et d’exposition, etc.) est un défi – notamment en termes d’accessibilité financière – tant pour les producteurs que pour les consommateurs d’arts et de culture.
- Une communication plus étroite et une plus grande coopération au sein du milieu des arts et de la culture sont nécessaires pour briser les cloisonnements et sensibiliser davantage le public.
- L'art public, comme les peintures murales, est une réussite et son développement peut être optimisé.
Les conclusions sont encore en cours d'analyse et de finalisation avant la publication, en février, d'un rapport complet et définitif sur l'état de la culture. Ce rapport constituera une étape clé dans l'élaboration de politiques et de stratégies visant à stabiliser le secteur des arts et de la culture, à encourager la croissance des artistes et des organismes artistiques et culturels, à développer l'écosystème du secteur et à répondre aux besoins et aux opportunités de la communauté. Découvrez plus en détail ces nouvelles perspectives, les recherches et analyses qui y ont conduit, ainsi que les prochaines étapes de la ville dans le processus de création d'un plan culturel global pour Charlotte. |
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Progrès dans les corridors des opportunités 
Plus tôt ce mois-ci, la ville a publié le rapport annuel 2022 du programme « Corridors of Opportunity ». Depuis son lancement en 2020, le programme « Corridors of Opportunity » de la ville a investi plus de 70 millions de dollars dans six axes de transport à Charlotte. Ces axes, historiquement marqués par un chômage et une pauvreté élevés, ainsi que par un faible niveau d'investissement public, connaissent une transformation rapide liée à la croissance de la ville. En 2022, les habitants des axes d'Albemarle Road et de Sugar Creek Road ont piloté l'élaboration de plans stratégiques définissant les besoins, les priorités et les opportunités spécifiques à leurs communautés respectives. Le processus d'élaboration du plan stratégique pour l' axe de North Tryon et North Graham a également débuté en 2022 et se poursuit. Les corridors d'opportunités continueront d'avoir un impact significatif, la ville soutenant des investissements équitables dans les quartiers et une revitalisation globale, et aidant les résidents de longue date à rester chez eux et dans leur communauté. Apprenez-en davantage sur les projets en cours dans les corridors d'opportunités de la ville et sur leurs perspectives pour 2023. |
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