2023年1月

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市議会はサミットで、手頃な価格の住宅ユニットの創設、職業スキルの訓練などを優先課題として取り上げた。

シャーロット市議会は今週、住民が手頃な住居、良い仕事、自宅と職場間の交通手段を利用できるよう支援するという約束を新たにした。

月曜日と火曜日に開催された住宅・雇用サミットにおいて、市議会はシャーロットの手頃な価格の住宅と労働力開発のニーズに対応する政策策定と予算決定に向けた2023年の最初の一歩を踏み出しました。サミット2日目、市議会議員はいくつかの主要戦略を優先することを決定しました。

• 手頃な価格の住宅ユニットの建設および/または保存をサポートします。
• 雇用主と提携して、将来の仕事のためのトレーニング プログラムを作成し、既存の従業員が新しい役割に移行して規模を拡大できるようにします。
• シャーロットの対象業界に特化したスキルアップの機会と技術認定へのアクセスを提供します。
• シャーロットの主要ビジネス地区への公共交通機関のルートと選択肢を増やします。

これらの優先事項は、2日間のサミット中に行われたパネルディスカッションで地元の住宅および労働力のリーダーたちが共有した意見とほぼ一致しています。

「[ヴィ]ライルズ市長が、住宅、雇用、交通という3つの分野を「三本足の椅子」に例えているのを聞いたことがあります」と、シャーロット・ワークス（シャーロット地域労働力開発委員会）の社長兼CEO、ダニエル・フレイザー氏は述べた。「これらは互いに密接に関連しており、キャリアの道のりであろうと、どんな道のりであろうと、成功にとって極めて重要です。」

住民も同意しているようだ。市がサミットに先立ち発表した非公式の地域調査では、回答者は住宅と雇用に関する最優先事項として、それぞれ手頃な価格の住宅の建設と保全、そしてスキルアップの機会へのアクセスを挙げた。

市議会の新たな優先事項は、時宜を得たものではありません。シャーロットでは、 2040年までに人口が約40万人増加し、20万人以上の雇用が創出されると予測されています。一方、地域の住宅供給は需要に追いついておらず、住宅価格は上昇を続け、80%の世帯が一戸建て住宅の中央価格を支払えていません。さらに、 COVID-19パンデミック以降、労働者の働き方が変化しているため、労働力不足も続いています。

これらはすべて、市議会が住宅信託基金の将来や、変化の激しい地域で自然に手頃な価格の住宅を手頃な価格に保つための補助金支給などの現在の手頃な価格の住宅戦略を評価する上で、また11月に有権者が承認した5,000万ドルの住宅債券の使途を検討する際に、市議会が検討する材料となる。また、良い雇用を創出し、その充足率を高めるためのHIRE Charlotteイニシアチブを推進し、2023年にミッドタウンで着工予定のパール医療・イノベーション地区など、成長を促進する官民パートナーシップに投資する。

市議会は、1月末の年次総会、そして6月に承認される次期予算に関する今後の議論において、優先事項と目標達成に向けた戦略について引き続き議論・精緻化していきます。2024年度は7月1日に始まります。

CMPDの2022年を振り返る

シャーロット・メクレンバーグ警察署（CMPD）は木曜日に年次年末報告書を発表し、今年の犯罪総数は3％増加し、暴力犯罪は5％減少、財産犯罪は6％増加したことを明らかにした。

「暴力犯罪が5%減少したことは喜ばしいことですが、2023年も引き続きこれらの重大犯罪の抑止に注力していきます」と、CMPD（シカゴ警察署）のジョニー・ジェニングス署長は述べた。「暴力犯罪とは常に闘うべき存在です。全国的に言えることですが、採用活動は今後も課題が残ります。しかし、日々、召命に応えてくれるCMPDの隊員たちに、私は心から誇りと感謝の気持ちを抱いています。」

暴力犯罪の削減は、CMPDにとって2022年の最優先事項でした。2022年の優先事項と犯罪統計の詳細については、年末レポート全文をお読みください。

シャーロット・メクレンバーグの文化の現状に関する8つの新たな洞察

シャーロット市議会の委員会は1月3日、シャーロット・メクレンバーグ地域の芸術と文化の現状に関する新たな知見を検討した。これは、地元のクリエイティブ分野の持続可能な未来を創造するための市の継続的な取り組みの一環である重要な情報であり、将来のシャーロット芸術文化計画の参考となるものである。

2022 年に数か月間行われた調査と市民の関与により、市当局は次のことを理解することができました。

• 芸術と文化への公平なアクセスは、市内中心部だけでなく、シャーロットとメクレンバーグ郡全体で必要です。
• 芸術と文化におけるリーダーシップは公共部門の責任です。
• 持続可能な資金調達には官民の協力と取り組みが必要です。
• シャーロット・メクレンバーグ地域に他の地域からもたらされる作品とのバランスをとるために、地元のアーティストへの支援が必要です。
• 芸術・文化分野全体でのコラボレーションは拡大していますが、さらに拡大する必要があります。
• スペース（スタジオ、リハーサル スペース、パフォーマンスおよび展示スペースなど）は、芸術と文化の制作者と消費者の両方にとって、特に費用の面で課題となっています。
• サイロを打破し、認識を高めるには、芸術・文化コミュニティ間のコミュニケーションを強化し、協力を強化する必要があります。
• 壁画などのパブリックアートは成功しており、拡大すれば活用できる。

調査結果は現在も精査・精緻化が続けられており、2月に市から最終的な文化状況報告書が発表される予定です。この報告書は、芸術・文化セクターの安定化、アーティストや芸術・文化団体の成長機会の促進、業界のエコシステムの発展、そして地域社会のニーズと機会への対応に向けた政策・戦略策定プロセスにおいて重要な節目となるでしょう。

これらの新たな洞察、それらを導き出した研究と分析、そしてシャーロットの総合的な文化計画を作成するプロセスにおける市の次のステップについて詳しく学びましょう。

機会の回廊における進歩

今月初め、市は「機会の回廊 2022 年次報告書」を発表しました。

シャーロット市の「機会回廊」プログラムは、2020年の開始以来、失業率と貧困率が高く、公共投資率が低いという歴史的背景を持つシャーロット市内の6つの交通回廊に7,000万ドル以上を投入してきました。これらの回廊は、市の成長に伴い急速に変化しています。 2022年には、アルベマール・ロード回廊とシュガー・クリーク・ロード回廊の住民が中心となり、それぞれのコミュニティ固有のニーズ、優先事項、機会を定義した回廊「プレイブック」を作成しました。ノース・トライオン・ノース・グラハム回廊のプレイブック作成プロセスも2022年に開始され、現在も進行中です。

市は公平な地域投資と包括的な再活性化を支援し、長年の住民が住み慣れた地域に住み続けられるよう支援することで、機会回廊は今後も大きな影響力を発揮し続けるでしょう。市の機会回廊における取り組みと、2023年の方向性について、詳しくご覧ください。

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