Información del cliente del departamento interno

  1. Mi Departamento y División actual es:

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Departamento:

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División:

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2. Mis roles de usuario de SAePS y/o SAP son:

SAePS Shopper
SAePS Departmental or Fiscal Approver
SAP Requisitioner
SAP Departmental Purchase Requisition Approver
SAP Departmental Purchase Order/Contract Approver
SAP Departmental Buyer
I do not know if I have any system roles.
Not required to have SAP roles in my current position.
Not required to have SAePS roles in my current position.
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3. Seleccione los siguientes procesos de adquisición con los que esté familiarizado (marque todos los que correspondan):

Creating Shopping Carts/Requisitions
Using the Internal and/or Punch Out Catalogs
Creating Purchase Orders
After-the-Fact Memos
Certificate of Exemptions (COE)
Discretionary/Professional Services Process
New Contract Requests
High Profile/Audit Committee
Creating Contracts
All of the Above
None of the Above
N/A
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4. ¿Cómo interactúa con el personal de adquisiciones (marque todo lo que corresponda)?

In Person
In Virtual Meetings
By Phone
In-Person Meetings
By Email
In Training Sessions
Other
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5. ¿Cuáles de los siguientes formularios/plantillas tiene experiencia en el uso en relación con Adquisiciones (marque todos los que correspondan)?

Solicitation Review Cover Sheet (SRCS)
Department Recommendation Form
Discretionary Solicitation Request Memo (DSRM)
Certificate of Exemption (COE)
Non-Discretionary Solicitation Request Memo (NDSRM)
Contract Request in PrimeLink
Other (please specify)
N/A
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6. Seleccione la respuesta adecuada para cada afirmación a continuación con respecto a la orientación y/o capacitación recibida del personal de la división de Adquisiciones y/o Operaciones Financieras:

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7. Me gustaría recibir orientación y capacitación adicional sobre: (marque todo lo que corresponda)

a. Navigating SAP/SAePS
b. Submitting Shopping Carts
c. Request New Contracts
d. Selection of NIGP Codes
e. Assist in Identifying a Scope of Work
f. Assist in Developing Bid Specifications
g. Assist in Developing Price Schedules
h. Discretionary Solicitation Request Memo (DSRM)
i. Non-Discretionary Solicitation Request Memo (NDSRM)
j. Audit Committee Process
k. Discretionary/Professional Services Process
Other (please specify)
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8. Me refiero al Manual de procedimientos y políticas de adquisiciones publicado en la intranet como guía para comprender mejor los procesos de adquisiciones de la Ciudad.

Yes
No
N/A
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9. Me refiero a las preguntas frecuentes internas de SAePS, los documentos de capacitación y los procedimientos publicados en la intranet para comprender mejor los procesos de SAePS de la Ciudad.

Yes
No
N/A
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10. Seleccione la respuesta adecuada para cada afirmación a continuación con respecto a los Catálogos Vroozi de la Ciudad (SAeSHOP) que están vinculados al SAePS:

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11. ¿Tiene alguna sugerencia para mejorar el catálogo interno de proveedores?

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Servicio al Cliente Interno – División de Compras

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12. ¿Con qué frecuencia interactúa con el personal de la División de Adquisiciones?

Daily
Infrequently
Weekly
Monthly
N/A
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13. Normalmente, ¿cuál es el tiempo de respuesta del personal de la División de Adquisiciones a las preguntas y/o inquietudes del departamento?

Immediately
Within the same workday
More than 1 day
More than 3 days
More than one week
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14. ¿Con qué frecuencia se comunica con la División de Adquisiciones para asuntos o eventos urgentes del departamento?

Daily
Infrequently
Weekly
Monthly
N/A
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15(a). ¿Se podría prevenir alguno de estos problemas o eventos urgentes mediante la planificación avanzada del departamento?

Yes
No
N/A
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15 (b). Por favor explique

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16(a). Califique el nivel de servicio al cliente que recibe del personal de la División de Adquisiciones en general.

Excellent
Good
Average
Fair
Poor
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16 (b). Comentario (por favor explique)

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Al enviar un carrito de compras de texto libre en SAePS, los departamentos deben garantizar la disponibilidad del presupuesto y que la documentación de respaldo (cotización del proveedor, carta de concesión de adjudicación, exenciones) se adjunte al carrito de compras con las firmas requeridas. Para comprender este proceso, complete las preguntas 17 y 18.

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17. Cuéntenos sobre la asistencia brindada por la División de Adquisiciones. Seleccione la respuesta que mejor describa su opinión para cada afirmación a continuación.

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18. Seleccione la cantidad de tiempo promedio. ¿Cuántos días se necesitan para procesar carritos de compras de texto gratuito (artículos o servicios que no son parte de un contrato de la ciudad) de menos de $3,000?

Less than 3 Days
3-5 Days
More than 5 Days
N/A
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19. Seleccione la cantidad de tiempo promedio. ¿Cuántos días se necesitan para procesar carritos de compras de texto gratuito (artículos o servicios que no son parte de un contrato de la ciudad) de más de $3,000 y menos de $50,000?

Less than 10 Days
10-15 Days
More than 15 Days
N/A
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20. ¿Qué asistencia suele solicitar del personal de la División de Adquisiciones? (marque todo lo que corresponda)

New Contract
Formulating the Scope of Work
Shopping Cart Status
Formulating a Price List
Purchase Order Status
Locating item in Internal or Punch Out Catalog
Closing a Purchase Order
Exempted Purchases
Contract Status
After-the-Fact Process
Vendor Communication
Performance Issues
Contract Renewal
Contract Extension
Discretionary/Professional Services Solicitation Process or Questions
Construction Services Solicitation Process or Questions
High Profile/Audit Committee Process or Questions
Other (please specify)
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21. Seleccione la respuesta adecuada para cada afirmación a continuación con respecto al personal de la División de Adquisiciones.

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Los valores CORE de la ciudad se modelan según las siguientes cuatro categorías.

  • Trabajo en equipo: trabajamos juntos para mejorar San Antonio.
  • Integridad: modelamos un comportamiento ético.
  • Innovación: nos impulsa la mejora continua.
  • Profesionalismo – Estamos calificados, capacitados y comprometidos.

Seleccione la respuesta adecuada para la siguiente afirmación:

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22. El personal de la División de Adquisiciones demuestra trabajo en equipo, integridad, innovación y profesionalismo.

Strongly Agree
Agree
Somewhat Agree
Somewhat Disagree
Disagree
Strongly Disagree
N/A
Other (please explain)
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23. ¿Cómo se puede mejorar su experiencia general de Adquisiciones?

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Servicio al Cliente Interno – División de Operaciones Financieras

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24. ¿Con qué frecuencia interactúa con el personal de la División de Operaciones Financieras?

Daily
Weekly
Monthly
Infrequently
N/A
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25. Normalmente, ¿cuál es el tiempo de respuesta del personal de la División de Operaciones Financieras a las preguntas y/o inquietudes del departamento?

Immediately
Within the same workday
More than 1 day
More than 3 days
More than one week
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26. ¿Con qué frecuencia se comunica con la División de Operaciones Financieras para asuntos o eventos urgentes del departamento?

Daily
Weekly
Monthly
Infrequently
N/A
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27 (a) ¿Se podría prevenir alguno de estos problemas o eventos urgentes mediante la planificación avanzada del departamento?

Yes
No
N/A
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27b). Comentario (por favor explique):

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28 (a). Califique el nivel de servicio al cliente que recibe del personal de la División de Operaciones Financieras en general.

Excellent
Good
Average
Fair
Poor
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28 b). Comentario (por favor explique):

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29. Cuéntenos sobre la asistencia brindada por la División de Operaciones Financieras Seleccione la respuesta que mejor describa su opinión para cada afirmación a continuación.

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30. ¿Qué asistencia suele solicitar del personal de Operaciones Financieras? (marque todo lo que corresponda)

Creation of a Shopping Cart
Cancellation of a Shopping Cart
Locating item in Internal or Punch Out Catalog
Closing a Purchase Order
Vendor Communication
Vendor Registration
Updating Vendor Accounts
System Performance Issues
SAePS Shopper/Approver Training Requests
Other (please specify)
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31. Seleccione la respuesta adecuada para cada afirmación a continuación sobre Operaciones Financieras

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Los valores CORE de la ciudad se modelan según las siguientes cuatro categorías.

  • Trabajo en equipo: trabajamos juntos para mejorar San Antonio.
  • Integridad: modelamos un comportamiento ético.
  • Innovación: nos impulsa la mejora continua.
  • Profesionalismo – Estamos calificados, capacitados y comprometidos.

Seleccione la respuesta adecuada para la siguiente afirmación:

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32. El personal de la División de Operaciones Financieras demuestra trabajo en equipo, integridad, innovación y profesionalismo.

Strongly Agree
Agree
Somewhat Agree
Somewhat Disagree
Disagree
Strongly Disagree
N/A
Other (please explain)
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33. ¿Cómo se puede mejorar su experiencia general en operaciones financieras?

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34. La misión del Departamento de Finanzas es "Administrar los recursos financieros de la ciudad hoy para un mañana mejor". ¿Cuáles son las formas específicas en que podemos apoyar mejor la misión de nuestro departamento?

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