¿Y si?
¿Y si?
¡Ayúdanos a planificar el futuro! Pensamos en el futuro y nos preguntamos:
¿Qué podría depararnos el futuro y cómo podemos planificarlo?
Su aporte es clave: al compartir sus ideas, ayudará a dar forma a cómo nos preparamos para los desafíos y aprovechamos al máximo las nuevas oportunidades.
¡Responda nuestra encuesta antes del domingo 8 de diciembre para tener la oportunidad de ganar una tarjeta de regalo de $50!
Acerca de la encuesta ¿Qué pasaría si...?
Esta encuesta está diseñada para ayudar a los líderes locales a imaginar cómo los cambios en la tecnología, la economía, el medio ambiente y las comunidades podrían dar forma a nuestro futuro y las formas en que nos desplazamos.
Nos preocupa mucho cómo estos “impulsores del cambio” podrían afectar:
- Comunidades con menos acceso a transporte, vivienda y oportunidades laborales
- Personas y empresas que podrían verse más afectadas por las inundaciones, el calor y las tormentas.
En este momento, estamos explorando diferentes futuros posibles para que todos podamos comprender mejor los desafíos y oportunidades que tenemos por delante.
Lo que aprendamos ayudará a orientar decisiones importantes sobre transporte, como dónde invertir y qué políticas crear.
Queremos saber qué es lo que más te importa. Completa nuestra encuesta antes del domingo 8 de diciembre y participa para tener la oportunidad de ganar una tarjeta de regalo de $50.
Responda nuestra encuesta
¡Queremos TU opinión!
Por favor, responda la encuesta antes del domingo 8 de diciembre a las 11:59 p.m. (hora del Este de EE. UU.).
- Sus respuestas serán anónimas.
- Completar esta encuesta debería llevar menos de 10 minutos.
- Todos los que completen la encuesta participarán en un sorteo para tener la oportunidad de ganar una tarjeta de regalo de $50.
Factores impulsores del cambio: políticas
Pregunta 1. Hemos identificado tres áreas en las que los funcionarios electos pueden tomar medidas para prepararse para el futuro. ¿Cuáles son las más importantes?
- Arrastre y suelte las opciones en cada categoría. Ordene cada lista con lo más importante en la parte superior.
- ¿Hay algo más que debamos tener en cuenta? Utilice la opción “Haga clic aquí para agregar su propia idea”.
- Si una política no es importante para usted o no está seguro, no es necesario que la clasifique.
Factores impulsores del cambio: fuerzas externas
Pregunta 2. Estos impulsores del cambio son áreas que podrían estar fuera del control de nuestros gobiernos locales y del estado de Maryland. ¿Cuáles cree que serán más relevantes para su comunidad?
- Arrastre y suelte las opciones en cada categoría. Ordene cada lista con lo más importante en la parte superior.
- ¿Hay algo más que debamos tener en cuenta? Utilice la opción “Haga clic aquí para agregar su propia idea”.
- Si no le preocupa ninguna de estas fuerzas, o si no está seguro, no es necesario que la clasifique.
Definiendo nuestras metas
Pregunta 5. Estamos considerando diferentes formas de establecer metas y medir el progreso. ¿Cuál de ellas le interesa más?
- Arrastre y suelte las opciones para cada objetivo. Ordene cada lista con lo más importante en la parte superior.
- ¿Hay algo más que debamos tener en cuenta? Utilice la opción “Haga clic aquí para agregar su propia idea” para compartir sus ideas con nosotros.
Queremos asegurarnos de que llegamos a una amplia gama de personas.
¿Puede informarnos si alguna de las siguientes situaciones se aplica a usted?
Tus respuestas son privadas. Si las compartes, nos ayudas a entender si estamos escuchando a un grupo representativo de voces y a mejorar la forma en que llegamos a las personas.
Para ver esta página en otro idioma, haga clic en el botón “traducir” en la parte superior.
Si necesita ayuda para participar, déjenos un mensaje de voz al 855-925-2801 x 10890 o envíenos un correo electrónico a whatif@publicinput.com.
Si necesita ayuda para participar, déjenos un mensaje de voz al 855-925-2801 x 10890 o envíenos un correo electrónico a ysi@publicinput.com.
¿Qué es la planificación de escenarios?
Estamos utilizando la planificación de escenarios para explorar varios futuros posibles y cómo estos futuros podrían afectar la región de Baltimore.
¿Cuál es el propósito del proyecto?
Utilizaremos los resultados del proyecto para ayudarnos a desarrollar planes de transporte. Cada cuatro años, creamos un plan de transporte a largo plazo que abarca los próximos 25 años. Este proyecto nos ayudará a desarrollar objetivos, estrategias y políticas para el plan a largo plazo. Los resultados también nos ayudarán a priorizar los posibles proyectos que incluiremos en el plan.
¿Cómo utilizarán mis respuestas de la encuesta?
Utilizaremos las respuestas de la encuesta para desarrollar posibles futuros o escenarios para este proyecto. Las respuestas también nos ayudarán a definir nuestros objetivos para el proyecto. Por ejemplo, un objetivo podría ser mejorar el acceso a empleos en la región.
Este proyecto es un esfuerzo conjunto entre el Consejo Metropolitano de Baltimore (BMC) y la Junta Regional de Transporte de Baltimore (BRTB). Estamos trabajando para construir una mejor región de Baltimore, juntos.
