Élaborez le programme d'obligations de 2026 d'Austin
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Aidez-nous à déterminer comment les obligations en dollars de 2026 d'Austin sont investies.
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À propos du programme d'obligations de 2026
Le programme d'obligations de 2026
Le 18 juillet 2024, le conseil municipal d'Austin a ordonné au directeur général de la ville d'apporter un ensemble complet d'obligations pour les Austinites à approuver par une élection d'ici novembre 2026.
Le programme d'obligations de 2026 vise à réaliser les priorités et à investir dans l'avenir d'Austin. Il est en cours d'élaboration avec un objectif clair : répondre aux besoins essentiels en infrastructures et investir dans des projets qui procureront le plus grand avantage à la communauté dans un cycle de six ans prévisible et efficace.
Restez informés - consultez nos pages de mises à jour pour les dernières nouvelles et les avancements.
Votre voix compte
Le programme d'obligations générales (GO) de 2026 est une occasion d'investir dans l'avenir de notre ville, mais il est important que cela reflète les priorités et les besoins de notre communauté. C'est pourquoi nous vous demandons votre avis. Que vous assistiez à une réunion communautaire, remplissiez un sondage ou vous engagez avec nous en ligne, vos commentaires aideront à élaborer les projets qui avancent. De plus, dites à votre famille et à vos amis de participer aussi !
C'est votre ville, vos dollars d'impôt et votre chance de faire une différence.
Frequently Asked Questions
Austin, ainsi que d'autres villes, utilise les obligations générales (GO) pour financer des investissements à long terme dans les infrastructures publiques. Les programmes d'obligations générales permettent aux villes d'emprunter de l'argent pour financer des projets communautaires majeurs, tels que les rues, les bibliothèques ou des espaces ouverts. Ces obligations sont remboursées à l'aide des impôts locaux, ce qui permet d'apporter des améliorations sans enlever de l'argent aux services importants. Ces obligations sont remboursées à l'aide des impôts locaux, ce qui permet d'apporter des améliorations sans enlever de l'argent aux services importants.
En approuvant un programme d'obligations générales, les membres de la communauté répondent aux besoins actuels de la ville, permettant ainsi une Austin sécuritaire, accessible et dynamique pour les générations à venir.
Le budget annuel de la ville est le financement nécessaire aux activités quotidiennes. Si la ville était un ménage, le budget serait ce dont vous avez besoin pour couvrir le coût des denrées alimentaires et autres dépenses quotidiennes.
Un programme d'obligations générales fournit le financement nécessaire pour les grands projets d'infrastructure qui prennent plusieurs années à être achevés. Ce serait comme contracter un prêt pour acheter une maison.
Pour en savoir plus sur le processus de budgétisation annuelle, cliquez ici : Budget de la ville d'Austin 2025-26.
Le 29 août 2024, le conseil municipal a approuvé la résolution 20240829-138 qui a établi le groupe de travail consultatif en matière d’élections pour les obligations (BEATF).
Le BEATF examinera :
• Les projets identifiés comme un besoin par le personnel de la ville
• Les projets identifiés par les membres de la communauté
• Les projets identifiés dans les plans adoptés et les rapports énumérés dans les résolutions du conseil
Il a en outre été ordonné au BEATF de présenter au conseil municipal des rapports de situation périodiques, y compris un rapport au plus tard le 1er juillet 2025. Le BEATF fera sa recommandation finale au conseil municipal en mai 2026.
Établi par le conseil municipal, le groupe de travail consultatif en matière d’élections pour les obligations de 2026 (BEATF) a été formé pour identifier et recommander des projets qui pourraient être inclus dans l'ensemble d'obligations et travailler avec le personnel de la communauté et de la ville pour assurer un processus efficace et transparent.
La BEATF est composée de 22 Austinites nommés par le conseil. Ces bénévoles communautaires représentent les 10 districts municipaux et le maire.
Pour en savoir plus sur le BEATF, consultez la page conseils et commissions du BEATF.
Depuis octobre 2024, les services de livraison de la capitale (Capital Delivery services ou CDS), en étroite collaboration avec les services municipaux, prépare un ensemble complet de projets admissibles aux obligations en vue de leur inclusion éventuelle dans le programme d'obligations de 2026. Depuis octobre 2024, CDS, en étroite collaboration avec les services municipaux, prépare un ensemble complet de projets admissibles aux obligations en vue de leur inclusion éventuelle dans le programme d'obligations de 2026.
Il s'agit d'un effort important et hautement coordonné. La liste initiale de demandes de projets détaille le nom et la description de chaque projet ou programme, l'établissement des priorités du département, l'emplacement du district du conseil municipal, le groupe de travail associé au BEATF et le montant du financement demandé. La liste initiale des demandes de projets totalise 3,9 milliards de dollars, mais ne représente pas le programme définitif d'obligations de 2026. Il s'agit plutôt d'un ensemble de projets soigneusement sélectionnés qui, s'ils sont sélectionnés, peuvent être exécutés avec succès dans le délai de six ans.
- Mémo de recommandations initiales en chinois simplifié
- Liste de demandes initiales de projet en chinois simplifié
Recommandations finales relatives aux obligations de 2026
En janvier 2026, le personnel de la Ville a publié l'Ébauche initiale de la recommandation sur les obligations, ainsi que les évaluations de tous les projets et programmes potentiels. La phase 3 de la consultation publique s'est déroulée entre janvier et février 2026 et comprenait de multiples méthodes pour assurer une contribution à la fois large et approfondie, y compris le sondage communautaire 2.
Au total, la phase 3 de la consultation publique a touché plus de 1 348 participants par le biais de toutes les méthodes employées. Ces méthodes ont été conçues pour se compléter les unes les autres, en offrant :
- Une base de référence représentative de l'opinion à l'échelle de la ville
- Des indications d'orientation de la part des participants impliqués
- Des commentaires qualitatifs approfondis issus des consultations en personne
Plus important encore, cette phase de consultation a souligné la nécessité de mieux sensibiliser le public par rapport au vote sur l’émission d’obligations et de déployer des efforts plus soutenus pour bâtir la confiance de la communauté. Ces résultats ont suggéré d'accroître la sensibilisation du public par rapport au vote, de répondre aux préoccupations concernant la faisabilité financière et d'augmenter la transparence pour renforcer la confiance de la communauté envers la ville.
Le 4 mai 2026, le Groupe de travail consultatif pour le vote sur l’émission d’obligations (Bond Election Advisory Task Force, BEATF) a publié sa recommandation finale sur les obligations de 2026 au Conseil municipal. Après le vote, le groupe de travail a recommandé un programme d'obligations de 766 millions $ (17-0). En réponse à une demande de Proposition supplémentaire d'obligations de 2026 du sous-quorum du Conseil municipal, le groupe de travail a également recommandé un programme alternatif de 436 millions $ (13-3-1), ainsi que des recommandations de politiques connexes.
Le personnel de la Ville a examiné les recommandations finales du BEATF ainsi que le message publié sur le forum du sous-quorum du Conseil municipal afin de mettre à jour l'Ébauche initiale de la recommandation du personnel et le rapport sommaire pour examen par le Conseil municipal. Un résumé du processus d'élaboration des obligations de 2026 et des recommandations finales du personnel a été présenté dans une note de service adressée au maire et au Conseil municipal le 15 mai.
En résumé, le personnel recommande de procéder au vote sur l’émission d’obligations en 2028 afin de s'aligner sur le cadre de l'arbre de décision adopté dans la Résolution du Conseil municipal n° 20260226-55 et d'assurer la conformité avec les politiques financières actuelles de la Ville. Le personnel reconnaît également qu'il existe des domaines de financement prioritaires qui devront être pris en considération lors du processus budgétaire de l'exercice 2027 pour les programmes figurant dans les propositions d'obligations existantes qui ont atteint 90 % des fonds dépensés dans les domaines suivants :
- Transports : trottoirs, Chemins sécuritaires vers les écoles (Safe Routes to Schools), rues, feux de circulation
- Protection des bassins versants (Watershed Protection)
- Parcs : installations aquatiques, infrastructures, acquisition de terrains
Résumé de la phase 3 de la consultation publique
Le programme d'obligations de 2026 est toujours en cours de développement grâce à un processus réfléchi qui rassemble les commentaires de la communauté, les besoins des projets et les considérations budgétaires.
Au cours de la première phase, la Ville a recueilli les commentaires de l'ensemble de la communauté par le biais d'un sondage, ce qui a permis d'identifier les principales priorités. Dans la deuxième phase, ces contributions ont été examinées avec les commentaires recueillis lors des séances d'écoute communautaire organisées par le BEATF afin d'aider à formuler les premières recommandations de projets.
Actuellement, la phase 3 est la dernière étape pour la participation de la communauté avant que les recommandations ne soient transmises au BEATF et au Conseil municipal. Au cours de cette phase, plus de 1 300 personnes ont participé grâce à une combinaison d'efforts de sensibilisation.
Résumé et note de service de la phase 3 de la consultation publique sur les obligations de 2026
Ces efforts de consultation ont été conçus pour recueillir les contributions et les commentaires détaillés des résidents participants par le biais de conversations en personne, offrant ainsi un large aperçu des priorités de la communauté à travers la ville. Cette phase de consultation publique étant terminée, le processus passe maintenant aux recommandations finales et à l'examen par le Conseil municipal.
Calendrier prévu :
- Avril 2026 : les groupes de travail présentent et discutent des recommandations initiales avec l'ensemble du BEATF.
- 4 mai 2026 : le BEATF finalise les recommandations pour le maire et le Conseil municipal.
- 8 mai 2026 : le personnel de la Ville présente ses recommandations, en intégrant les considérations de faisabilité et de financement.
- 19 mai 2026 : séance de travail du Conseil municipal pour discuter du programme d'obligations proposé.
- 6 août 2026 : réunion du Conseil municipal pour examiner une ordonnance convoquant le vote sur l’émission d’obligations et définir le libellé du bulletin de vote.
- 3 novembre 2026 : vote potentiel sur l’émission d’obligations.