Văn phòng Dịch vụ Động vật Thành phố Austin (ASO) điều hành Trung tâm Động vật Austin (AAC), nơi trú ẩn của thành phố dành cho Thành phố Austin và Quận Travis chưa hợp nhất trên Levander Loop ở Đông Austin. Chúng tôi rất vui mừng thông báo rằng ASO đang phát triển một kế hoạch chiến lược mới. Trang này sẽ được cập nhật trong suốt quá trình lập kế hoạch và phác thảo quy trình cũng như cách bạn có thể tham gia.

Văn phòng Dịch vụ Động vật Thành phố Austin (ASO) đã khởi động một quy trình lập kế hoạch chiến lược. Trong quá trình này, ASO sẽ hợp tác với các bên liên quan nội bộ và bên ngoài để tạo ra tầm nhìn chung cho tương lai, đặt ra các mục tiêu và phác thảo kế hoạch để đạt được các mục tiêu này trong năm năm tới. Quy trình bắt đầu vào tháng 6 năm 2024 và kế hoạch sẽ được công bố vào tháng 3 năm 2025.

Kế hoạch chiến lược là gì?

Kế hoạch chiến lược là công cụ được sử dụng để xác định mục tiêu của tổ chức và mô tả hành động mà tổ chức sẽ thực hiện để đạt được các mục tiêu đó.

Lợi ích của việc lập kế hoạch chiến lược là gì?

Những lợi ích chính của việc lập kế hoạch chiến lược bao gồm:

• Định hướng rõ ràng: Giúp mọi người hiểu mục tiêu của tổ chức và cách đạt được mục tiêu đó
• Quyết định phối hợp: Cung cấp khuôn khổ để đưa ra quyết định sáng suốt phù hợp với mục tiêu
• Phân bổ nguồn lực: Đảm bảo các nguồn lực như thời gian, tiền bạc và con người được sử dụng hiệu quả để đạt được mục tiêu
• Tăng cường hợp tác: Khuyến khích các bên liên quan tham gia vào quá trình lập kế hoạch và thực hiện
• Theo dõi hiệu suất: Đặt ra các mục tiêu có thể đo lường được giúp theo dõi tiến độ dễ dàng hơn và thực hiện các điều chỉnh cần thiết

Tại sao Văn phòng Dịch vụ Động vật (ASO) lại xây dựng kế hoạch chiến lược?

Văn phòng Kiểm toán viên Thành phố và Trung tâm Đánh giá Nhà tạm trú Động vật Quốc gia đã tiến hành đánh giá ASO vào năm 2023 ( xem Báo cáo Kiểm toán ASO năm 2023 tại đây , xem Đánh giá Nhà tạm trú Động vật năm 2023 tại đây ). Cả hai đợt đánh giá đều xác định các mục tiêu của phòng ban không phù hợp cũng như các vấn đề về sự tham gia và thống nhất của các bên liên quan. Một trong những khuyến nghị của Kiểm toán viên Thành phố là Giám đốc Dịch vụ Động vật phải làm việc với các bên liên quan để xây dựng, triển khai và giám sát một kế hoạch chiến lược.

Kể từ khi các báo cáo đó được công bố, ASO đã thực hiện các thay đổi về quy định và quy trình và thuê một nhà cung cấp bên thứ ba để tạo điều kiện cho việc phát triển kế hoạch chiến lược với sự hợp tác của các bên liên quan nội bộ và bên ngoài.

Mục tiêu của quá trình lập kế hoạch chiến lược của ASO là gì?

Phù hợp với các khuyến nghị từ Văn phòng Kiểm toán Thành phố, mục tiêu của kế hoạch là sắp xếp các ưu tiên phúc lợi động vật của Thành phố, vạch ra lộ trình giải quyết tình trạng quá tải tại nơi trú ẩn động vật, cải thiện mối quan hệ giữa các bên liên quan và xem xét lại việc biên soạn, theo dõi và trình bày dữ liệu liên quan đến dịch vụ động vật. Kế hoạch cũng nên tích hợp các mục tiêu không giết hại của Thành phố, nhu cầu tiếp nhận của cộng đồng và việc đối xử nhân đạo với động vật của mình. Ngoài ra, kế hoạch phải thích ứng với các điều kiện và nguồn lực thay đổi tại nơi trú ẩn và được truyền đạt rõ ràng cho tất cả các bên liên quan.